![]() |
||||||||
![]() |
||||||||
De helft van de mensen die wereldwijd aan het werk zijn, verdient minder dan twee dollar per dag. Anders gezegd:
De FNV werkt óók internationaal aan gewoon goed werk. FNV Mondiaal werkt samen met vakbonden in Afrika, Azië, Latijns-Amerika en Oost-Europa. Met mannen en vrouwen die zich organiseren voor vakbondsrechten, werkgelegenheid, goede arbeidsomstandigheden, sociale zekerheid, voor zeggenschap, gelijkheid en democratie; dus voor gewoon goed werk. Die zich verzetten tegen armoede, onderdrukking en kinderarbeid. In Nederland en wereldwijd zet de FNV zich in voor internationaal sociaal ondernemen en spreekt multinationals aan op hun sociale beleid. Jaarlijks steunt FNV Mondiaal 150 - 200 projecten. Meer weten? Kijk op FNV Mondiaal. |
Er is niks mis met flexarbeid, als werknemers daar zelf voor kunnen kiezen omdat het ze zelf meer vrijheid biedt in werktijden. In veel landen en industrieën, met name in ontwikkelingslanden, is het probleem juist dat er geen keuzevrijheid is. Je kunt flexwerkers in arme landen niet vergelijken met uitzendkrachten hier, want zij hebben geen enkele sociale zekerheid. Werknemers daar kunnen kiezen tussen gewoon slecht werk, met minder rechten, of helemaal geen werk. Maar ook zij willen gewoon goed kunnen leven. Elke werknemer wereldwijd heeft recht op gewoon goed werk. Voor flexwerknemers is dat gelijke betaling, pensioen, medische zorg, verzekering bij ziekte of (werk)ongelukken, vakantie, werkzekerheid, veilig kunnen werken, recht op aansluiting bij een vakbond etc.
Nederlandse multinationals
Ook Nederlandse multinationals die in ontwikkelingslanden (laten) produceren, besteden steeds meer productie uit. Voor het werk dat ze nog wel binnen de eigen fabriekspoorten doen, wordt de groep vaste werknemers ook steeds kleiner. Tegelijk groeit de groep 'tijdelijke' werknemers, die via tussenagenten binnen de fabriekspoorten werken.
Geen tweederangs werknemers
FNV Mondiaal vindt dat Nederlandse bedrijven aan werknemers in de hele keten gewoon goed werk moeten bieden, en binnen hun eigen fabriekspoorten niet structureel een groep tweederangs werknemers in mogen huren. Elke werknemer verdient gewoon goed werk. Dat is werk onder goede voorwaarden waarin men mee kan praten en kan onderhandelen over de voorwaarden. Als het niet mogelijk is te werken, is er een sociaal vangnet.
Onderzoek
Uit onderzoek van de internationale chemie, energie en mijnbouwfederatie ICEM blijkt dat het aantal 'agency workers' tussen 1996 en 2006 is verdubbeld. De wereldwijde omzet in de 'uitzendsector' steeg in één jaar met 19 procent van 191 biljoen euro in 2005 naar 228 biljoen euro in 2006. Wereldwijd zijn dagelijks 8.9 miljoen (in fte) agency workers aan het werk.
Pakistan
Een voorbeeld. Op de theefabriek van Unilever in Khanewal in de Pakistaanse provincie Punjab werken 22 vaste werknemers, allen lid van de vakbond, en meer dan 750 tijdelijke werknemers die geen vakbondslid mógen zijn. Veel van de tijdelijke werknemers werken al tien tot vijftien jaar in de fabriek, waar het bekende 'Brooke Bond' theemerk gemaakt wordt. In de theefabriek van Unilever in Karachi, waar zowel Lipton als Brooke Bond thee wordt gemaakt, werken 133 vaste werknemers en 700 tijdelijke werknemers.